Wie gut kennen sie ihre Mitarbeiter?

Wie gehen sie vor um ihre Mitarbeiter richtig einschätzen zu können?

Kennen sie die unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in ihrem Team?

Natürlich, ja das Mitarbeitergespräch ist ein sehr wichtiges Instrument und eine Kernaufgabe jeder Führungskraft um Verganges zu reflektieren und Neues gemeinsam planen zu können. Auch hilft es gerade als neue Führungskraft in einem Unternehmen dabei Kollegen kennen zu lernen und ist nicht nur dazu da um das teilweise zur Pflicht gewordene Jahresgespräch zu führen. Im 1:1 Gespräch erfährt man sehr viel von seinem Gegenüber. In der Rolle des Kommunilator lebt man davon Informationen im Gespräch zielgerichtet und motivierend aufzusaugen aber auch weiter zu geben. Für weitere Bewertungen gibt es Hilfsmittel wie die Möglichkeit den Mitarbeitern für Eigenschaften auch Noten zu vergeben. So hat man ein Bewertungssystem um die einzelnen Charackteristiken auch rückblickend gemeinsam zu bewerten.

Wie hand haben sie das?

Anlass eines Gespräches kann natürlich immer unterschiedlichster Natur sein. Es ist auch dafür einsetzbar um die verschiedensten Characktere in seinem Team einfach näher kennen zu lernen.

Seine Mitarbeiter richtig einschätzen zu können ist eben wichtig. Besonders für anstehenden Aufgabe und wichtige Projekte. Dabei macht es Sinn herauszufinden welche Fähigkeiten jeder Einzelne besitzt und wie er diese im Team oder auch Alleine dabei einbringen kann. Im Ideal gleichen sich die Stärken und Schwächen der einzelner Teammitglieder unter einander sogar aus und sorgen so für eine Balance unter den Mitarbeitern.

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Die einzlenen Persönlichkeitstypen wird es im wahren Leben eher selten in seiner Reinform geben. Interessant ist es dennoch herauszufinden welche Typ dominiert um gezielt auf diesen Menschen eingehen zu können.

Warum das so ist? Stellen sie sich vor ihr fleißigstes Teammitglied erhält als Belohnung eine Prämie von ihnen überreichen, diese Person erwartet aber nichts sehnlicher wie lobende Worte. Im ersten Moment wird wohl die Enttäuschung überwiegen und sie werden auf ein freudestrahlendes Gesicht wohl warten.

Das 4-Farben-Modell

Es gibt viele Modelle, mit denen man versucht, Menschen in gewisse Schubladen zu kategorisieren und ihre Persönlichkeit zu definieren. Menschenkenntnis hilft beim Führen, Leiten aber auch beim Verhandeln oder präsentieren, ..

Das 4-Farben-Modell ist sehr an das bekannte DISG-Modell angelehnt. Gerade im deutschsprachigen Raum wird das DISG sehr gerne eingesetzt. Das Farben Model kann recht rasch umgesetzt werden weshalb es auch sehr oft Verwendung findet.

Der Rote

Der rote Persönlichkeitstyp ist ungeduldig und will am liebsten sofort Ergebnisse sehen. Er ist auch ständig in Eile und kommt öfter zu spät. Der Händedruck eines Roten ist meist kurz dafür fest, seine Kleidung extrovertiert und oft mit Markenlogos versehen.

Der rote Persönlichkeitstyp fällt außerdem durch seine aktive und ausladende Körpersprache auf. Bei Gesprächen neigt er auch gerne einmal dazu, zu unterbrechen oder gar andere Dinge während des Gesprächs  zu erledigen. Entscheidungen trifft der Rote auch gerne einmal spontan. Auch vor Konflikten weicht er nicht zurück. Manchmal sucht er diese sogar aktiv.

Im Büro erkennen Sie einen roten Persönlichkeitstyp an seinem unorganisierten Schreibtisch. Auch die Ablage ist kein Freund des Roten, dieser stapelt gerne Papiere oder Dateien auf dem Desktop.

Der Grüne

Den grünen Persönlichkeitstyp erkennen Sie an seiner sehr sympathischen, kommunikativen Art und seiner bequemen, unscheinbaren Kleidung. Doch der Grüne ist nicht nur kommunikativ, sondern auch hilfsbereit und vertraut  auf den Rat anderer. Ein grüner Händedruck ist freundlich und aufrichtig, ohne jemals übertrieben oder gar aggressiv zu wirken.

Der Grüne arbeitet methodisch und organisiert, steht Veränderungen jedoch wegen seines hohen Sicherheitsbewusstseins nicht immer offen gegenüber.

Der Blaue

Der blaue Persönlichkeitstyp ist bedacht und trifft seine Entscheidungen nach sorgfältiger Überprüfung aller Fakten. Ihn beeindrucken Sie durch eine sachliche Argumentation, die mit Zahlen und Fakten gespickt ist. Konflikten geht der Blaue eher aus dem Weg. Wenn es jedoch um Fakten und Regeln geht, kann der Blaue auch autoritär auftreten.

Der blaue Typ trägt meist konservative, zweckmäßige Kleidung und hat wenig Ausdruck in seiner Körpersprache. Zu Terminen erscheint er immer pünktlich und gut vorbereitet. Sein Büro ist anders als das des Roten ordentlich, aber auch eher unpersönlich eingerichtet.

Der Gelbe

Der gelbe Persönlichkeitstyp ist kontaktfreudig und kreativ. Wie der Grüne interessiert er sich für Menschen, ist jedoch manchmal so hilfsbereit, sodass er nicht alles halten kann, was er verspricht. Der gelbe Persönlichkeitstyp kann gut zuhören, aber nur so lange es für ihn von Interesse ist. Daher hat er einen großen Bekanntenkreis, aber nur wenige, enge Freunde.

Details sind nicht die Spezialität des Gelben, Termine hält er oft nicht ein oder belegt sie doppelt. Anekdoten und Geschichten erzählt der Gelbe auch sehr gerne. Das Büro eines Gelben ist unorganisiert und unordentlich und oft mit eigenen Fotos und Auszeichnungen geschmückt. Sich selbst schmückt der gelbe Persönlichkeitstyp auch gerne mit modischer und manchmal übertriebener Kleidung.

Haben sie sich selber auch wieder gefunden? Im Internet gibt es eine große Anzahl von kostenlosen Selbsttest. Ich empfehle ihnen, einfach mal stöbern und herausfinden zu welchem Farbton sie tendieren, es wird ihnen in Gesprächen weiterhelfen.

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